AcasăDocument
ORDIN nr. 206 din 28 februarie 2005
pentru aprobarea Metodologiei de evaluare a posturilor şi a Criteriilor de evaluare a posturilor
Abrogat
Previzualizare publică. Creează cont gratuit pentru versiuni istorice și notificări.
Jurisprudență și comentarii disponibile în Ortexo Pro.
Paragraf
Având în vedere prevederile art. 20 alin. (1) lit. d) din Legea nr. 188/1999 privind Statutul funcţionarilor publici, republicată, cu modificările ulterioare,
Paragraf
în temeiul art. 19 alin. (2) din Legea nr. 188/1999, republicată, cu modificările ulterioare,
Paragraf
preşedintele Agenţiei Naţionale a Funcţionarilor Publici emite prezentul ordin.
ART
Articolul 1
Paragraf
Se aprobă Metodologia de evaluare a posturilor, prevăzută în anexa nr. 1, şi Criteriile de evaluare a posturilor, prevăzute în anexa nr. 2.
ART
Articolul 2
litera
(1) Procedura de evaluare se aplică, în sistem pilot, pe baza acordului exprimat, în cadrul următoarelor autorităţi şi instituţii publice:
litera a)
Ministerul Finanţelor Publice;
litera b)
Ministerul Muncii, Solidarităţii Sociale şi Familiei;
litera c)
Departamentul pentru Relaţia cu Parlamentul;
litera d)
Consiliul Naţional al Audiovizualului;
litera e)
Agenţia Naţională de Administrare Fiscală;
litera f)
Autoritatea Naţională a Vămilor;
litera g)
Prefectura Judeţului Timiş;
litera h)
Consiliul Local al Municipiului Oradea;
litera i)
Autoritatea Naţională Sanitară Veterinară şi pentru Siguranţa Alimentelor;
litera j)
Consiliul Judeţean Vrancea.
litera
(2) Unităţile de evaluare a posturilor din cadrul autorităţilor şi instituţiilor publice prevăzute la alin. (1) vor evalua, în vederea ierarhizării lor, posturile aferente funcţiilor publice din statele de funcţii.
litera
(3) Perioada de evaluare a posturilor este cuprinsă între data intrării în vigoare a prezentului ordin şi 1 septembrie 2006.
litera
(4) În perioada 1 septembrie 2006-31 decembrie 2006, pe baza rapoartelor unităţilor de evaluare a posturilor, precum şi a documentaţiei aferente acestora, Comisia Naţională de Evaluare a Posturilor va întocmi un raport final pe care îl va înainta Agenţiei Naţionale a Funcţionarilor Publici.
ART
Articolul 3
Paragraf
Prezentul ordin va fi publicat în Monitorul Oficial al României, Partea I.
ART
Articolul 4
Paragraf
Anexele nr. 1 şi 2 fac parte integrantă din prezentul ordin.
Paragraf
Preşedintele Agenţiei Naţionale a Funcţionarilor Publici,
Paragraf
Jozsef Birtalan
Paragraf
Bucureşti, 28 februarie 2005.
Paragraf
Nr. 206.
ANX
Anexa 1
Paragraf
METODOLOGIA DE EVALUARE A POSTURILOR
ART
Articolul 1
litera
(1) Metodologia de evaluare a posturilor, denumită în continuare metodologie, are ca scop crearea cadrului general pentru implementarea în sistem-pilot a unei proceduri de evaluare a posturilor.
litera
(2) Evaluarea postului este procesul prin intermediul căruia fiecare post aferent unei funcţii publice este evaluat şi plasat pe o poziţie în ierarhia posturilor din cadrul structurii organizatorice a unei autorităţi sau instituţii publice.
litera
(3) Evaluarea postului are la bază fişa postului şi este o activitate independentă de evaluare a performanţelor profesionale individuale ale funcţionarilor publici.
litera
(4) Pentru implementarea unitară a prezentei metodologii, Agenţia Naţională a Funcţionarilor Publici poate elabora instrucţiuni de aplicare.
ART
Articolul 2
litera
(1) În vederea asigurării unui mecanism de coordonare, se înfiinţează, prin ordin al preşedintelui Agenţiei Naţionale a Funcţionarilor Publici, Comisia Naţională de Evaluare a Posturilor, denumită în continuare Comisia, formată din 8 funcţionari publici, astfel:
litera a)
3 funcţionari publici din cadrul Agenţiei Naţionale a Funcţionarilor Publici;
litera b)
1 funcţionar public din cadrul Ministerului Finanţelor Publice;
litera c)
1 funcţionar public din cadrul Ministerului Muncii, Solidarităţii Sociale şi Familiei;
litera d)
1 funcţionar public din cadrul Ministerului Transporturilor, Construcţiilor şi Turismului;
litera e)
1 funcţionar public din cadrul Ministerului Integrării Europene;
litera f)
1 funcţionar public din cadrul aparatului propriu al Consiliului General al Municipiului Bucureşti.
litera
(2) Preşedintele Comisiei se desemnează dintre membrii acesteia, prin ordin al preşedintelui Agenţiei Naţionale a Funcţionarilor Publici.
litera
(3) Membrii Comisiei prevăzuţi la alin. (1) lit. b)-f) sunt nominalizaţi de conducătorii autorităţilor şi instituţiilor publice respective.
litera
(4) Secretariatul Comisiei se asigură de Agenţia Naţională a Funcţionarilor Publici. Componenţa secretariatului se stabileşte prin ordin al preşedintelui Agenţiei Naţionale a Funcţionarilor Publici.
litera
(5) Comisia se întruneşte lunar, în prima săptămână a fiecărei luni.
litera
(6) La şedinţele Comisiei este obligatorie participarea a minimum 5 membri.
ART
Articolul 3
litera
(1) Comisia are următoarele atribuţii principale:
litera a)
coordonează metodologic unităţile de evaluare a posturilor din cadrul autorităţilor şi instituţiilor publice;
litera b)
monitorizează procesul de evaluare a posturilor din cadrul autorităţilor şi instituţiilor publice şi, după caz, aplicarea instrucţiunilor;
litera c)
verifică aplicarea procedurii de evaluare în cadrul autorităţilor şi instituţiilor publice, la încheierea procesului de evaluare a posturilor;
litera d)
întocmeşte un raport final al activităţii desfăşurate în cadrul procesului de evaluare, pe care îl înaintează Agenţiei Naţionale a Funcţionarilor Publici şi care va fi avut în vedere la elaborarea proiectelor de acte normative conţinând prevederi referitoare la clasificarea funcţiilor publice şi ierarhizarea posturilor.
litera
(2) Raportul prevăzut la alin. (1) lit. d) va cuprinde:
litera a)
prezentarea modului de desfăşurare a procesului de evaluare a posturilor;
litera b)
neconcordanţele sesizate între ierarhia posturilor aferente unor funcţii publice, stabilită deLegea nr. 188/1999privind Statutul funcţionarilor publici, republicată, cu modificările ulterioare, şi ierarhia rezultată ca urmare a aplicării procedurii de evaluare a posturilor;
litera c)
concluzii privind implementarea în sistem-pilot a metodologiei de evaluare a posturilor;
litera d)
propuneri privind îmbunătăţirea sistemului de clasificare a funcţiilor publice şi ierarhizarea posturilor.
ART
Articolul 4
litera
(1) În cadrul autorităţilor şi instituţiilor publice, prevăzute la art. 2 alin. (1) din ordin, se constituie, prin act administrativ al conducătorului autorităţii sau instituţiei publice, o unitate de evaluare a posturilor, denumită în continuare unitatea.
litera
(2) Unitatea este formată din 5 membri permanenţi, astfel:
litera a)
2 funcţionari publici din cadrul compartimentului de resurse umane, dintre care unul este obligatoriu conducătorul compartimentului de resurse umane;
litera b)
3 funcţionari publici de conducere, desemnaţi de conducătorul autorităţii sau instituţiei publice.
litera
(3) Conducătorii compartimentelor din cadrul autorităţii sau instituţiei publice participă obligatoriu la procedurile de evaluare de către unitate a posturilor din compartimentele pe care le conduc, dacă nu sunt desemnaţi ca membri permanenţi ai acesteia.
litera
(4) La şedinţele unităţii este obligatorie participarea a minimum 3 membri permanenţi şi a conducătorului compartimentului în cadrul căruia se află postul supus procedurii de evaluare.
litera
(5) În vederea implementării unitare a metodologiei, la şedinţele unităţilor participă 2 membri ai Comisiei, desemnaţi prin ordin al preşedintelui Agenţiei Naţionale a Funcţionarilor Publici, potrivit unui calendar care va fi comunicat autorităţilor şi instituţiilor publice prevăzute la art. 2 alin. (1) din ordin, până la data de 15 mai 2005. Pe perioada în care sunt desemnaţi, membrii Comisiei au dreptul de a nota, potrivit prezentei metodologii, posturile evaluate.
litera
(6) Fiecare unitate are un coordonator, desemnat dintre membrii unităţii, prin actul administrativ de constituire, care îşi păstrează calitatea şi obligaţiile de membru prevăzute în prezenta metodologie.
litera
(7) Coordonatorul unităţii are următoarele atribuţii:
litera a)
organizează activitatea unităţii;
litera b)
colaborează cu Comisia;
litera c)
asigură respectarea procedurii de evaluare.
ART
Articolul 5
Paragraf
Comisia şi unitatea îşi desfăşoară activitatea cu respectarea următoarelor principii:
litera a)
legalitate;
litera b)
echitate şi consecvenţă în aplicarea criteriilor de evaluare;
litera c)
imparţialitate;
litera d)
transparenţă, potrivit dispoziţiilor legale;
litera e)
consens între evaluatori.
ART
Articolul 6
litera
(1) La sfârşitul fiecărei şedinţe se întocmeşte un proces-verbal de şedinţă, semnat de toţi membrii unităţii şi de coordonatorul acesteia.
litera
(2) Membrilor unităţii li se aplică în mod corespunzător prevederile legale referitoare la conflictul de interese pentru funcţionarii publici.
litera
(3) În situaţia evaluării postului al cărui titular este un membru al unităţii, acesta nu participă la evaluarea respectivului post.
ART
Articolul 7
litera
(1) Evaluarea posturilor se face pe baza criteriilor prevăzute în anexa nr. 2.
litera
(2) Criteriile de evaluare a posturilor sunt notate cu puncte de la 1 la 9.
litera
(3) Pentru fiecare criteriu de evaluare a posturilor sunt stabilite 3 niveluri, notate astfel:
litera a)
nivelul I - minimum 1 punct/maximum 3 puncte;
litera b)
nivelul II - minimum 4 puncte/maximum 6 puncte;
litera c)
nivelul III - minimum 7 puncte/maximum 9 puncte.
litera
(4) Pentru fiecare post evaluat, un criteriu de evaluare poate fi notat, pe baza fişei postului, în raport cu relevanţa şi importanţa postului evaluat, numai pentru un singur nivel.
litera
(5) Punctajul postului reprezintă suma punctajelor acordate pentru fiecare criteriu de evaluare şi trebuie să reflecte atribuţiile, responsabilităţile şi sarcinile repartizate pe posturi.
ART
Articolul 8
litera
(1) Fiecare membru al unităţii acordă un punctaj pentru fiecare post evaluat, potrivit prezentei metodologii.
litera
(2) Punctajul final al evaluării se calculează ca medie aritmetică între punctajele acordate de membrii permanenţi ai unităţii şi conducătorul compartimentului în cadrul căruia se află postul respectiv.
litera
(3) Între punctajele acordate pentru fiecare criteriu nu trebuie să existe o diferenţă mai mare de 3 puncte. În situaţia în care există diferenţe mai mari de 3 puncte se elimină punctajul minim şi cel maxim şi se face media celor rămase.
ART
Articolul 9
litera
(1) Unităţile întocmesc, până la data de 1 septembrie 2006, un raport al activităţii desfăşurate în cadrul procesului de evaluare din autoritatea sau instituţia publică respectivă, care va cuprinde:
litera a)
prezentarea modului de desfăşurare a evaluării posturilor;
litera b)
neconcordanţele sesizate între ierarhia posturilor aferente unor funcţii publice, stabilită deLegea nr. 188/1999, republicată, cu modificările ulterioare, şi ierarhia rezultată ca urmare a aplicării procedurii de evaluare a posturilor;
litera c)
concluzii privind implementarea metodologiei în autoritatea sau instituţia publică în care şi-au desfăşurat activitatea;
litera d)
propuneri privind îmbunătăţirea sistemului de clasificare a funcţiilor publice şi ierarhizarea posturilor.
litera
(2) Raportul prevăzut la alin (1) se înaintează Agenţiei Naţionale a Funcţionarilor Publici şi Comisiei, împreună cu copiile proceselor-verbale întocmite şi copiile fişelor posturilor evaluate.
ANX
Anexa 2
Paragraf
CRITERII DE EVALUARE A POSTURILOR
PRE PRE_337
[Text Preformatat S_PRE ID: N/A]
Linie PRE 1
NIVEL I
Linie PRE 2
NIVEL I NIVEL PRACTIC
Linie PRE 3
NIVEL I NIVEL PRACTIC NIVEL TEORETIC
Linie PRE 4
NIVEL II
Linie PRE 5
NIVEL II NIVEL TEORETIC NIVEL AL SFEREI GLOBALE
Linie PRE 6
NIVEL III
Linie PRE 7
NIVEL III NIVEL AL SFEREI GLOBALE
Linie PRE 8
Cunoştinţele necesare şi folosirea lor
Linie PRE 9
CunoştinNIVEL PRACTIC ţele necesare şi [] [] [] folosirea lor 1 2 3
Linie PRE 10
Cunoştin ţele necesare şi [] [] [] folosirea lor 1 2 3 EXECUŢIE Management [] [] [] 1 2 3
Linie PRE 11
NIVEL PRACTIC
Linie PRE 12
NIVEL PRACTIC [] [] []
Linie PRE 13
NIVEL PRACTIC NIVEL TEORETIC [] [] [] [] [] []
Linie PRE 14
NIVEL PRACTIC [] [] [] 1 2 3
Linie PRE 15
NIVEL PRACTIC [] [] [] [] [] [] 1 2 3 4 5 6
Linie PRE 16
NIVEL TEORETIC
Linie PRE 17
NIVEL TEORETIC [] [] []
Linie PRE 18
NIVEL TEORETIC NIVEL AL SFEREI GLOBALE [] [] [] [] [] []
Linie PRE 19
NIVEL TEORETIC [] [] [] 4 5 6
Linie PRE 20
NIVEL TEORETIC [] [] [] [] [] [] 4 5 6 7 8 9
Linie PRE 21
NIVEL AL SFEREI GLOBALE
Linie PRE 22
NIVEL AL SFEREI GLOBALE [] [] []
Linie PRE 23
NIVEL AL SFEREI GLOBALE [] [] [] 7 8 9
Linie PRE 24
1 2 3 EXECUŢIE
Linie PRE 25
1 2 3 4 5 6 EXECUŢIE CONDUCERE
Linie PRE 26
1 2 3 4 5 6 EXECUŢIE CONDUCERE [] [] [] [] [] [] 1 2 3 4 5 6
Linie PRE 27
1 2 3 4 5 6 7 8 9 EXECUŢIE CONDUCERE ORGANIZARE [] [] [] [] [] [] [] [] [] 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Linie PRE 28
1 2 3 4 5 6 7 8 9 EXECUŢIE CONDUCERE ORGANIZARE [] [] [] [] [] [] [] [] [] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 INFORMARE MOTIVARE INFLUENŢĂ [] [] [] [] [] [] [] [] [] 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Linie PRE 29
4 5 6 7 8 9 CONDUCERE ORGANIZARE
Linie PRE 30
7 8 9 ORGANIZARE
Linie PRE 31
Management
Linie PRE 32
Management [] [] [] 1 2 3
Linie PRE 33
EXECUŢIE
Linie PRE 34
EXECUŢIE [] [] []
Linie PRE 35
EXECUŢIE CONDUCERE [] [] [] [] [] []
Linie PRE 36
EXECUŢIE [] [] [] 1 2 3
Linie PRE 37
EXECUŢIE [] [] [] [] [] [] 1 2 3 4 5 6
Linie PRE 38
CONDUCERE
Linie PRE 39
CONDUCERE [] [] []
Linie PRE 40
CONDUCERE ORGANIZARE [] [] [] [] [] []
Linie PRE 41
CONDUCERE [] [] [] 4 5 6
Linie PRE 42
CONDUCERE [] [] [] [] [] [] 4 5 6 7 8 9
Linie PRE 43
ORGANIZARE
Linie PRE 44
ORGANIZARE [] [] []
Linie PRE 45
ORGANIZARE [] [] [] 7 8 9
Linie PRE 46
1 2 3 4 5 6 7 8 9 INFORMARE MOTIVARE INFLUENŢĂ [] [] [] [] [] [] [] [] [] 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Linie PRE 47
1 2 3 4 5 6 7 8 9 INFORMARE MOTIVARE INFLUENŢĂ [] [] [] [] [] [] [] [] [] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 PUNERE IN APLICARE INTERPRETARE ELABORARE [] [] [] [] [] [] [] [] [] 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Linie PRE 48
Interrelaţionări
Linie PRE 49
INFORMARE MOTIVARE INFLUENŢĂ
Linie PRE 50
1 2 3 PUNERE IN APLICARE
Linie PRE 51
1 2 3 4 5 6 PUNERE IN APLICARE INTERPRETARE
Linie PRE 52
1 2 3 4 5 6 PUNERE IN APLICARE INTERPRETARE [] [] [] [] [] [] 1 2 3 4 5 6
Linie PRE 53
1 2 3 4 5 6 7 8 9 PUNERE IN APLICARE INTERPRETARE ELABORARE [] [] [] [] [] [] [] [] [] 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Linie PRE 54
1 2 3 4 5 6 7 8 9 PUNERE IN APLICARE INTERPRETARE ELABORARE [] [] [] [] [] [] [] [] [] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 CONFORMARE ALEGERE/ OPŢIUNE OPTIMIZARE/ DECIZIE [] [] [] [] [] [] [] [] [] 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Linie PRE 55
4 5 6 7 8 9 INTERPRETARE ELABORARE
Linie PRE 56
7 8 9 ELABORARE
Linie PRE 57
Mediul analitic
Linie PRE 58
PUNERE IN APLICARE Mediul analitic [] [] [] 1 2 3
Linie PRE 59
PUNERE IN APLICARE Mediul analitic [] [] [] 1 2 3 CONFORMARE Mediul decizi- [] [] [] onal 1 2 3
Linie PRE 60
INTERPRETARE Mediul analitic [] [] [] [] [] [] 1 2 3 4 5 6 CONFORMARE ALEGERE/ OPŢIUNE Mediul decizi- [] [] [] [] [] [] onal 1 2 3 4 5 6
Linie PRE 61
PUNERE IN APLICARE
Linie PRE 62
PUNERE IN APLICARE [] [] []
Linie PRE 63
PUNERE IN APLICARE INTERPRETARE [] [] [] [] [] []
Linie PRE 64
PUNERE IN APLICARE [] [] [] 1 2 3
Linie PRE 65
PUNERE IN APLICARE [] [] [] [] [] [] 1 2 3 4 5 6
Linie PRE 66
INTERPRETARE
Linie PRE 67
INTERPRETARE [] [] []
Linie PRE 68
INTERPRETARE ELABORARE [] [] [] [] [] []
Linie PRE 69
INTERPRETARE [] [] [] 4 5 6
Linie PRE 70
INTERPRETARE [] [] [] [] [] [] 4 5 6 7 8 9
Linie PRE 71
ELABORARE
Linie PRE 72
ELABORARE [] [] []
Linie PRE 73
ELABORARE [] [] [] 7 8 9
Linie PRE 74
1 2 3 CONFORMARE
Linie PRE 75
1 2 3 4 5 6 CONFORMARE ALEGERE/ OPŢIUNE
Linie PRE 76
1 2 3 4 5 6 CONFORMARE ALEGERE/ OPŢIUNE [] [] [] [] [] [] 1 2 3 4 5 6
Linie PRE 77
1 2 3 4 5 6 7 8 9 CONFORMARE ALEGERE/ OPŢIUNE OPTIMIZARE/ DECIZIE [] [] [] [] [] [] [] [] [] 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Linie PRE 78
1 2 3 4 5 6 7 8 9 CONFORMARE ALEGERE/ OPŢIUNE OPTIMIZARE/ DECIZIE [] [] [] [] [] [] [] [] [] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 OPERARE TACTICĂ STRATEGIE [] [] [] [] [] [] [] [] [] 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Linie PRE 79
4 5 6 7 8 9 ALEGERE/ OPŢIUNE OPTIMIZARE/ DECIZIE
Linie PRE 80
7 8 9 OPTIMIZARE/ DECIZIE
Linie PRE 81
Mediul decizional
Linie PRE 82
CONFORMARE Mediul decizi- [] [] [] onal 1 2 3
Linie PRE 83
CONFORMARE Mediul decizi- [] [] [] onal 1 2 3 Sfera OPERARE responsabili- [] [] [] tăţii 1 2 3
Linie PRE 84
ALEGERE/ OPŢIUNE Mediul decizi- [] [] [] [] [] [] onal 1 2 3 4 5 6 Sfera OPERARE TACTICĂ responsabili- [] [] [] [] [] [] tăţii 1 2 3 4 5 6
Linie PRE 85
CONFORMARE
Linie PRE 86
CONFORMARE [] [] []
Linie PRE 87
CONFORMARE ALEGERE/ OPŢIUNE [] [] [] [] [] []
Linie PRE 88
CONFORMARE [] [] [] 1 2 3
Linie PRE 89
CONFORMARE [] [] [] [] [] [] 1 2 3 4 5 6
Linie PRE 90
ALEGERE/ OPŢIUNE
Linie PRE 91
ALEGERE/ OPŢIUNE [] [] []
Linie PRE 92
ALEGERE/ OPŢIUNE OPTIMIZARE/ DECIZIE [] [] [] [] [] []
Linie PRE 93
ALEGERE/ OPŢIUNE [] [] [] 4 5 6
Linie PRE 94
ALEGERE/ OPŢIUNE [] [] [] [] [] [] 4 5 6 7 8 9
Linie PRE 95
OPTIMIZARE/ DECIZIE
Linie PRE 96
OPTIMIZARE/ DECIZIE [] [] []
Linie PRE 97
OPTIMIZARE/ DECIZIE [] [] [] 7 8 9
Linie PRE 98
1 2 3 OPERARE
Linie PRE 99
1 2 3 4 5 6 OPERARE TACTICĂ
Linie PRE 100
1 2 3 4 5 6 OPERARE TACTICĂ [] [] [] [] [] [] 1 2 3 4 5 6
Linie PRE 101
1 2 3 4 5 6 7 8 9 OPERARE TACTICĂ STRATEGIE [] [] [] [] [] [] [] [] [] 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Linie PRE 102
4 5 6 7 8 9 TACTICĂ STRATEGIE
Linie PRE 103
7 8 9 STRATEGIE
Linie PRE 104
Sfera responsabilităţii
Linie PRE 105
Sfera responsabili- [] [] [] tăţii 1 2 3
Linie PRE 106
OPERARE
Linie PRE 107
OPERARE [] [] []
Linie PRE 108
OPERARE TACTICĂ [] [] [] [] [] []
Linie PRE 109
OPERARE [] [] [] 1 2 3
Linie PRE 110
OPERARE [] [] [] [] [] [] 1 2 3 4 5 6
Linie PRE 111
TACTICĂ
Linie PRE 112
TACTICĂ [] [] []
Linie PRE 113
TACTICĂ STRATEGIE [] [] [] [] [] []
Linie PRE 114
TACTICĂ [] [] [] 4 5 6
Linie PRE 115
TACTICĂ [] [] [] [] [] [] 4 5 6 7 8 9
Linie PRE 116
STRATEGIE
Linie PRE 117
STRATEGIE [] [] []
Linie PRE 118
STRATEGIE [] [] [] 7 8 9
PRE PRE_338
[Text Preformatat S_PRE ID: N/A]
PRE PRE_342
[Text Preformatat S_PRE ID: N/A]
PRE PRE_346
[Text Preformatat S_PRE ID: N/A]
Vrei mai mult?
Accesează jurisprudența, primește notificări la modificări și folosește AI-ul complet.
Începe gratuit