AcasăDocument
METODOLOGIE din 20 martie 2008
privind organizarea și desfășurarea evaluării activității managerului spitalului public în anul 2007
Abrogat
Previzualizare publică. Creează cont gratuit pentru versiuni istorice și notificări.
Jurisprudență și comentarii disponibile în Ortexo Pro.
NTA
Notă
Paragraf
*) Aprobată prin ORDINUL nr. 341 din 20 martie 2008, publicat în MONITORUL OFICIAL nr. 225 din 24 martie 2008.
punctul 1.
Evaluarea activității managerului spitalului public desfășurată în anul 2007 se face până la data de 30 aprilie 2008. Sunt evaluați managerii care au contractul de management în perioada de valabilitate și au condus spitalul public respectiv pe o perioadă de cel puțin 6 luni în anul 2007.
punctul 2.
Evaluarea anuală a activității managerului spitalului public se face de o comisie de evaluare formată din președinte, vicepreședinte, 3-5 membri și un secretariat format din 1-2 persoane, numită prin ordin al ministrului sănătății publice, astfel:
litera a)
pentru spitalele publice din subordinea autorităților de sănătate publică județene/a municipiului București, membrii comisiei de evaluare se propun de către directorul executiv al acestora. Președintele comisiei de evaluare este directorul executiv adjunct financiar-contabil al autorității de sănătate publică județene/a municipiului București, iar vicepreședinte este șeful compartimentului audit intern din aceeași instituție. În situația în care la nivelul unei autorități de sănătate publică nu este încadrat postul de auditor intern, vicepreședintele este nominalizat din cadrul altei autorități de sănătate publică, prin ordin al ministrului sănătății publice;
litera b)
pentru spitalele publice din subordinea Ministerului Sănătății, președinte este directorul general adjunct al Direcției generale buget și credite externe din Ministerul Sănătății, iar vicepreședinte este un reprezentant al Direcției audit din aceeași instituție.
punctul 3.
Comisia de evaluare menționată la pct. 2 întocmește, pe baza rezultatelor obținute de fiecare manager de spital, fișa de evaluare prevăzută în anexa care face parte integrantă din prezenta metodologie. Fișa de evaluare se înaintează Comisiei centrale de evaluare însoțită de dosarul de evaluare, care cuprinde obligatoriu următoarele documente:
litera a)
copia contractului de management și a actelor adiționale la acesta;
litera b)
documentele care susțin punctajul acordat la fiecare indicator de performanță, după cum urmează:
-
statul de funcții pe anul 2007, aprobat conform legii;
-
situația financiară încheiată la 31 decembrie 2007;
-
darea de seamă statistică pentru anul 2007 (cod MS 60.4.4A, cap. 2; cod MS 60.4.4, cap. 3; cod MS 60.4.4.A, cap.14), centralizatorul - cod MS 60.4.4, cap. 15 "Personalul mediu și superior sanitar pe tipuri de unități", centralizatorul activității spitalului - cod 19.15, darea de seamă statistică pentru anul 2007 (cod MS 60.4.2, cap.1 "Principalii indicatori ai cunoașterii sănătății, pe anul 2007, pentru fiecare spital", câte un document semnat și ștampilat, completat numai cu pct. 10 "Infecții interioare din spital");
litera c)
copii de pe actele de control ale tuturor organismelor abilitate;
litera d)
raportul de autoevaluare al managerului spitalului public (în cuprinsul acestuia se au în vedere acțiunile organizate și desfășurate pe parcursul anului evaluat privind: modul de îndeplinire a indicatorilor și criteriilor de performanță, proceduri interne de evaluare și control, elaborare de acte normative cu caracter intern, măsuri întreprinse pentru eficientizarea activității unității și creșterea calității actului medical, gestionarea eventualelor situații de criză apărute la nivelul spitalului public etc.); managerul spitalului public răspunde pentru realitatea și corectitudinea datelor puse la dispoziția comisiei de evaluare, conform legii;
litera e)
alte documente care pot constitui bază pentru evaluarea îndeplinirii criteriilor de performanță prevăzute în anexa nr. 2 laOrdinul ministrului sănătății publice nr. 112/2007privind criteriile de performanță în baza cărora contractul de management poate fi prelungit sau poate înceta înainte de termen, cu modificările și completările ulterioare.
punctul 4.
Comisia de evaluare menționată la pct. 2 are următoarele atribuții:
litera a)
să înregistreze dosarul de evaluare depus de către managerul spitalului public, numai dacă acesta conține toate documentele prevăzute la pct. 3;
litera b)
să verifice concordanța dintre indicatorii asumați prin contract/act adițional și cei înscriși în fișa de evaluare, precum și dintre valorile indicatorilor realizați menționați în fișa de evaluare și cei transmiși de Școala Națională de Sănătate Publică, Management și Perfecționare în Domeniul Sanitar și Centrul Național de Statistică și Informatică în Sănătate Publică din cadrul Institutului Național de Sănătate Publică;---------Lit. b) a pct. 4 a fost modificată de lit. a) și b) ale pct. 8 alart. I din ORDINUL nr. 286 din 28 martie 2012, publicat în MONITORUL OFICIAL nr. 214 din 30 martie 2012, prin înlocuirea unor termeni.
Paragraf
Lit. b) a pct. 4 a fost modificată de lit. a) și b) ale pct. 8 al art. I din ORDINUL nr. 286 din 28 martie 2012, publicat în MONITORUL OFICIAL nr. 214 din 30 martie 2012, prin înlocuirea unor termeni.
litera c)
să valideze, sub semnătură, în funcție de rezultatele obținute în urma evaluării, propunerea de menținere/încetare a contractului de management al managerului spitalului public evaluat;
litera d)
să înregistreze și să transmită Comisiei centrale de evaluare numai dosarele care conțin toate documentele prevăzute la pct. 3;
litera e)
să respingă motivat dosarele incomplete și să comunice managerului spitalului public documentele lipsă care au determinat această situație;
litera f)
să întocmească și să valideze, sub semnătura președintelui comisiei de evaluare și a managerului spitalului public respectiv, un opis cuprinzând toate documentele existente în dosarul de evaluare depus de fiecare manager.
punctul 5.
La nivelul Ministerului Sănătății este constituită, prin ordin al ministrului sănătății publice, Comisia centrală de evaluare, formată din președinte, vicepreședinte, 3-5 membri și un secretariat format din 1-2 persoane. Comisia centrală de evaluare are misiunea de a verifica și de a urmări modul de desfășurare a evaluării, modul de întocmire a fișelor de evaluare și de a soluționa eventualele contestații apărute în cadrul evaluării anuale a activității managerilor spitalelor publice. Președintele Comisiei centrale de evaluare este directorul general al Direcției generale buget și credite externe din Ministerul Sănătății, iar vicepreședinte este directorul Direcției audit din aceeași instituție.
punctul 6.
Comisia centrală de evaluare, în baza rezultatelor evaluării efectuate de comisiile de evaluare menționate la pct. 2, propune:
litera a)
dacă la peste 70% dintre criteriile de performanță prevăzute în prezenta metodologie managerul a obținut punctaj maxim și obligatoriu la indicatorii economico-financiari a obținut punctaj maxim la peste 90% dintre criteriile de performanță stabilite, prelungirea contractului de management;
litera b)
dacă la 50%-70% dintre criteriile de performanță prevăzute în prezenta metodologie managerul a obținut punctaj maxim și obligatoriu la indicatorii economico-financiari a obținut punctaj maxim la peste 75% dintre criteriile de performanță stabilite, reevaluarea activității managerului după 6 luni; în situația în care la reevaluare managerul a obținut punctajele menționate la lit. a), contractul de management se prelungește, iar în caz contrar, contractul încetează înainte de termen;
litera c)
dacă rezultatele obținute de manager în urma evaluării anuale sunt sub nivelul celor prevăzute la lit. a) și b), încetarea contractului de management înainte de termen.-------------Pct. 6 a fost modificat deORDINUL nr. 555 din 28 martie 2008, publicat în MONITORUL OFICIAL nr. 256 din 1 aprilie 2008.
Paragraf
Pct. 6 a fost modificat de ORDINUL nr. 555 din 28 martie 2008, publicat în MONITORUL OFICIAL nr. 256 din 1 aprilie 2008.
punctul 6^1.
Prin excepție de la dispozițiile art. 1 alin. (1) și art. 2, evaluarea activității managerului spitalului public desfășurată în anul 2007 se realizează în baza următoarelor criterii de performanță:
litera a)
Indicatori de management al resurselor umane
punctul 1.
Proporția medicilor din totalul personalului
Paragraf
Gradul de realizare
Paragraf
față de indicatorii Punctaj acordat
Paragraf
asumați prin contract
Paragraf
Peste 100% 5 puncte
Paragraf 91
-100% 5 puncte
Paragraf 81
-90% 4 puncte
Paragraf 71
-80% 3 puncte
Paragraf 61
-70% 2 puncte
Paragraf 41
-60% 1 punct
Paragraf
sub 40% 0 puncte
punctul 2.
Proporția personalului medical din totalul personalului angajat al spitalului
Paragraf
Gradul de realizare
Paragraf
față de indicatorii Punctaj acordat
Paragraf
asumați prin contract
Paragraf
Peste 100% 5 puncte
Paragraf 91
-100% 5 puncte
Paragraf 81
-90% 4 puncte
Paragraf 71
-80% 3 puncte
Paragraf 61
-70% 2 puncte
Paragraf 41
-60% 1 punct
Paragraf
sub 40% 0 puncte
punctul 3.
Proporția personalului medical cu studii superioare din totalul personalului medical
Paragraf
Gradul de realizare
Paragraf
față de indicatorii Punctaj acordat
Paragraf
asumați prin contract
Paragraf
Peste 100% 5 puncte
Paragraf 91
-100% 5 puncte
Paragraf 81
-90% 4 puncte
Paragraf 71
-80% 3 puncte
Paragraf 61
-70% 2 puncte
Paragraf 41
-60% 1 punct
Paragraf
sub 40% 0 puncte
punctul 4.
Numărul mediu de consultații/medic în ambulatoriu
Paragraf
Gradul de realizare
Paragraf
față de indicatorii Punctaj acordat
Paragraf
asumați prin contract
Paragraf
peste 100% 5 puncte
Paragraf 91
-100% 5 puncte
Paragraf 81
-90% 4 puncte
Paragraf 71
-80% 3 puncte
Paragraf 61
-70% 2 puncte
Paragraf 41
-60% 1 punct
Paragraf
sub 40% 0 puncte
litera b)
Indicatori de utilizare a serviciilor
punctul 1.
Durata medie de spitalizare pe spital și pe fiecare secție
Paragraf
Gradul de realizare
Paragraf
față de indicatorii Punctaj acordat
Paragraf
asumați prin contract
Paragraf
peste 100% 0 puncte
Paragraf 81
-100% 5 puncte
Paragraf 71
-80% 4 puncte
Paragraf 65
-70% 3 puncte
Paragraf 55
-64% 2 puncte
Paragraf 50
-54% 1 punct
Paragraf
sub 50% 0 puncte
punctul 2.
Rata de utilizare a paturilor pe spital și pe fiecare secție
Paragraf
Gradul de realizare
Paragraf
față de indicatorii Punctaj acordat
Paragraf
asumați prin contract
Paragraf
peste 100% 0 puncte
Paragraf 91
-100% 5 puncte
Paragraf 81
-90% 4 puncte
Paragraf 71
-80% 3 puncte
Paragraf 61
-70% 2 puncte
Paragraf 51
-60% 1 punct
Paragraf
sub 50% 0 puncte
punctul 3.
Indicele de complexitate al cazurilor pe spital și pe fiecare secție
Paragraf
Gradul de realizare
Paragraf
față de indicatorii Punctaj acordat
Paragraf
asumați prin contract
Paragraf
peste 110% 5 puncte
Paragraf 101
-110% 4 puncte
Paragraf 100
% 3 puncte
Paragraf 91
-99% 2 puncte
Paragraf 80
-90% 1 punct
Paragraf
sub 80% 0 puncte
punctul 4.
Procentul pacienților cu intervenții chirurgicale din totalul pacienților externați din secțiile chirurgicale
Paragraf
Gradul de realizare
Paragraf
față de indicatorii Punctaj acordat
Paragraf
asumați prin contract
Paragraf
peste 100% 5 puncte
Paragraf 91
-100% 5 puncte
Paragraf 81
-90% 4 puncte
Paragraf 71
-80% 3 puncte
Paragraf 61
-70% 2 puncte
Paragraf 40
-60% 1 punct
Paragraf
sub 40% 0 puncte
litera c)
Indicatori economico-financiari
punctul 1.
Execuția bugetară față de bugetul de cheltuieli aprobat
Paragraf
Gradul de realizare
Paragraf
față de indicatorii Punctaj acordat
Paragraf
asumați prin contract
Paragraf
peste 100% 0 puncte
Paragraf
fără acoperire
Paragraf
în servicii
Paragraf 91
-100% 5 puncte
Paragraf 81
-90% 4 puncte
Paragraf 71
-80% 3 puncte
Paragraf 61
-70% 2 puncte
Paragraf 40
-60% 1 punct
Paragraf
sub 40% 0 puncte
punctul 2.
Structura cheltuielilor pe tipuri de servicii și în funcție de sursele de venit
Paragraf
Gradul de realizare
Paragraf
față de indicatorii Punctaj acordat
Paragraf
asumați prin contract
Paragraf
peste 100% 0 puncte
Paragraf 91
-100% 5 puncte
Paragraf 81
-90% 4 puncte
Paragraf 71
-80% 3 puncte
Paragraf 61
-70% 2 puncte
Paragraf 40
-60 % 1 punct
Paragraf
sub 40% 0 puncte
punctul 3.
Procentul veniturilor proprii din totalul veniturilor spitalului (Sintagma venituri proprii înseamnă în cazul acestui indicator toate veniturile proprii ale spitalului public, mai puțin sumele încasate în baza contractelor încheiate cu casa de asigurări de sănătate.)
Paragraf
Gradul de realizare
Paragraf
față de indicatorii Punctaj acordat
Paragraf
asumați prin contract
Paragraf
peste 100% 5 puncte
Paragraf 91
-100% 4 puncte
Paragraf 81
-90% 3 puncte
Paragraf 61
-80% 2 puncte
Paragraf 50
-60% 1 punct
Paragraf
sub 50% 0 puncte
punctul 4.
Procentul cheltuielilor de personal din totalul cheltuielilor spitalului
Paragraf
Gradul de realizare
Paragraf
față de indicatorii Punctaj acordat
Paragraf
asumați prin contract
Paragraf
peste 100% 0 puncte
Paragraf 81
-100% 5 puncte
Paragraf 71
-80% 4 puncte
Paragraf 65
-70% 3 puncte
Paragraf 60
-64% 2 puncte
Paragraf 55
-59% 1 punct
Paragraf
sub 55% 0 puncte
punctul 5.
Procentul cheltuielilor cu medicamentele din totalul cheltuielilor spitalului
Paragraf
Gradul de realizare
Paragraf
față de indicatorii Punctaj acordat
Paragraf
asumați prin contract
Paragraf
peste 100% 0 puncte
Paragraf 91
-100% 5 puncte
Paragraf 81
-90% 4 puncte
Paragraf 71
-80% 3 puncte
Paragraf 61
-70% 2 puncte
Paragraf 40
-60% 1 punct
Paragraf
sub 40% 0 puncte
punctul 6.
Procentul cheltuielilor de capital din totalul cheltuielilor
Paragraf
Gradul de realizare
Paragraf
față de indicatorii Punctaj acordat
Paragraf
asumați prin contract
Paragraf
peste 100% 5 puncte
Paragraf 91
-100% 5 puncte
Paragraf 81
-90% 4 puncte
Paragraf 71
-80% 3 puncte
Paragraf 61
-70% 2 puncte
Paragraf 40
-60% 1 punct
Paragraf
sub 40% 0 puncte
punctul 7.
Costul mediu/zi de spitalizare pe fiecare secție
Paragraf
Gradul de realizare
Paragraf
față de indicatorii Punctaj acordat
Paragraf
asumați prin contract
Paragraf
peste 100% 0 puncte
Paragraf 81
-100% 5 puncte
Paragraf 75
-80% 4 puncte
Paragraf 70
-74% 3 puncte
Paragraf 65
-69% 2 puncte
Paragraf 60
-64% 1 punct
Paragraf
sub 60% 0 puncte
litera d)
Indicatori de calitate
punctul 1.
Rata mortalității intraspitalicești pe total spital și pe fiecare secție (din cauza complicațiilor survenite în timpul spitalizării)
Paragraf
Gradul de realizare
Paragraf
față de indicatorii Punctaj acordat
Paragraf
asumați prin contract
Paragraf
peste 100% 0 puncte
Paragraf 91
-100% 1 punct
Paragraf 81
-90% 2 puncte
Paragraf 71
-80% 3 puncte
Paragraf 61
-70% 4 puncte
Paragraf 40
-60% 5 puncte
Paragraf
sub 40% 6 puncte
punctul 2.
Rata infecțiilor nozocomiale pe total spital și pe fiecare secție
Paragraf
Gradul de realizare
Paragraf
față de indicatorii Punctaj acordat
Paragraf
asumați prin contract
Paragraf
peste 120% 0 puncte
Paragraf 110
-120% 1 punct
Paragraf 101
-109% 2 puncte
Paragraf 100
% 3 puncte
Paragraf 70
-99% 4 puncte
Paragraf
sub 70% 5 puncte
punctul 3.
Indicele de concordanță între diagnosticul la internare și diagnosticul la externare
Paragraf
Gradul de realizare
Paragraf
față de indicatorii Punctaj acordat
Paragraf
asumați prin contract
Paragraf
peste 100% 5 puncte
Paragraf 91
-100% 5 puncte
Paragraf 81
-90% 4 puncte
Paragraf 71
-80% 3 puncte
Paragraf 61
-70% 2 puncte
Paragraf 40
-60% 1 punct
Paragraf
sub 40% 0 puncte
punctul 4.
Numărul de reclamații/plângeri ale pacienților
Paragraf
Gradul de realizare
Paragraf
față de indicatorii Punctaj acordat
Paragraf
asumați prin contract
Paragraf
peste 100% 0 puncte
Paragraf 91
-100% 1 punct
Paragraf 81
-90% 2 puncte
Paragraf 71
-80% 3 puncte
Paragraf 61
-70% 4 puncte
Paragraf 40
-60% 5 puncte
Paragraf
sub 40% 6 puncte
Paragraf
NOTĂ:
Paragraf
Evaluarea efectuată pe baza criteriilor de performanță prevăzute la lit. a)-d) se face prin raportare la indicatorii de performanță asumați prin contractul de management.
litera e)
Criterii generale de management
Paragraf
Nr. Criteriul Unitățile de măsură specifice Punctaj
Paragraf
crt. de performanță operațiunilor acordat*)
Paragraf 0
0 1 2 3
Paragraf 1
1. Managementul volumului a) încadrarea în sumele alocate
Paragraf
de activitate spitalului conform repartizării
Paragraf
transmise de ordonatorul secundar
Paragraf
de credite
Paragraf
b) urmărirea utilizării raționale a
Paragraf
resurselor financiare alocate
Paragraf
pentru contractare serviciilor
Paragraf
medicale
Paragraf
c) urmărirea utilizării raționale a
Paragraf
tuturor resurselor financiare ale
Paragraf
spitalului, indiferent de sursa de
Paragraf
finanțare
Paragraf
d) acordarea atenției necesare
Paragraf
factorilor implicați
Paragraf 2
2. Responsabilitate a) desfășurarea activităților fără
Paragraf
disfuncționalități sau erori
Paragraf
b) acuratețea documentelor, actelor
Paragraf
și materialelor realizate
Paragraf
c) implicare pentru realizarea
Paragraf
obiectivelor generale stabilite
Paragraf
d) controlul activității la nivel
Paragraf
strategic și al realizării
Paragraf
obiectivelor
Paragraf
e) asigurarea că strategia și obiectivele
Paragraf
sunt aliniate bugetului disponibil
Paragraf 3
3. Analiză și sinteză a) capacitatea de a rezolva probleme
Paragraf
complexe și importante implicând
Paragraf
factori de interes interni și externi
Paragraf
b) urmărirea și implicarea în buna
Paragraf
derulare a activității la nivelul
Paragraf
spitalului
Paragraf
c) luarea de decizii rapide și solide,
Paragraf
sprijinite pe argumente adecvate,
Paragraf
la momentul oportun
Paragraf 4
4. Modul de realizare a) stabilirea calendarelor de activitate
Paragraf
eficiente, inclusiv a momentelor
Paragraf
și obiectivelor-cheie, și respectarea
Paragraf
perioadelor de raportare
Paragraf
b) evaluarea și luarea în considerare a
Paragraf
efectelor deciziei asupra întregului
Paragraf
spital și modificarea planurilor, dacă
Paragraf
este necesar
Paragraf
c) stabilirea unui echilibru între
Paragraf
imperative și planuri
Paragraf
d) urmărirea satisfacerii celor mai înalte
Paragraf
standarde de calitate
Paragraf
e) utilizarea eficientă a programului de
Paragraf
lucru prin folosirea timpului de
Paragraf
lucru numai în vederea realizării
Paragraf
sarcinilor de serviciu
Paragraf
f) realizarea sarcinilor de serviciu în
Paragraf
timp util, real și oportun, pentru
Paragraf
buna desfășurare a activității
Paragraf 5
5. Aptitudini manageriale a) crearea unei viziuni clare a
Paragraf
organizației
Paragraf
b) stabilirea unei misiuni
Paragraf
corespunzătoare și sprijinirea ei
Paragraf
prin planificare strategică și
Paragraf
stabilitatea obiectivelor generale
Paragraf
c) delegarea cu eficiență a sarcinilor
Paragraf
și resurselor
Paragraf
d) stabilirea planurilor strategice și
Paragraf
operaționale în contextul planurilor
Paragraf
organizației ca întreg
Paragraf
e) stabilirea și comunicarea priorităților
Paragraf
concrete pentru întregul personal
Paragraf
al spitalului și punerea în practică a
Paragraf
structurilor și condițiilor de
Paragraf
monitorizare necesare
Paragraf
f) relaționarea cu colectivul și organizarea
Paragraf
muncii în echipă; relații:
Paragraf
- ierarhice: subordonat autorității de sănătate
Paragraf
publică, Ministerului Sănătății
Paragraf
sau ministerelor cu rețea sanitară proprie,
Paragraf
după caz
Paragraf
- funcționale: cu personalul și partenerii
Paragraf
sistemului
Paragraf
- de colaborare: cu toate instituțiile de
Paragraf
la nivel local
Paragraf 6
6. Probitate și etică a) crearea unui climat adecvat pentru lucrul
Paragraf
în echipă
Paragraf
b) înțelegerea și aplicarea în mod adecvat a
Paragraf
legii
Paragraf
c) respectarea normelor etice și de disciplină
Paragraf
care se aplică administrației
Paragraf
publice și sistemului de asigurări sociale
Paragraf
de sănătate
Paragraf
d) demonstrarea loialității față de spital,
Paragraf
față de superiori și față de cei
Paragraf
aflați în subordine
Paragraf
*) Evaluarea efectuată pe baza criteriilor generale de management se face prin acordarea de către evaluator a unui punctaj de la 0 la 5 puncte pentru fiecare criteriu de performanță menționat.
Paragraf
Pct. 6^1 a fost introdus de ORDINUL nr. 555 din 28 martie 2008, publicat în MONITORUL OFICIAL nr. 256 din 1 aprilie 2008.
punctul 7.
În aplicarea dispozițiilor prezentei metodologii, Școala Națională de Sănătate Publică, Management și Perfecționare în Domeniul Sanitar și Centrul Național de Statistică și Informatică în Sănătate Publică din cadrul Institutului Național de Sănătate Publică furnizează Ministerului Sănătății și comisiilor de evaluare prevăzute la pct. 2 valorile indicatorilor de performanță ai managementului spitalului public care intră în sfera lor de competență, realizate de fiecare spital public în anul 2007.
Paragraf
Pct. 7 a fost modificat de lit. a) și b) ale pct. 8 al art. I din ORDINUL nr. 286 din 28 martie 2012, publicat în MONITORUL OFICIAL nr. 214 din 30 martie 2012, prin înlocuirea unor termeni.
punctul 8.
Datele menționate la pct. 7, validate de Școala Națională de Sănătate Publică, Management și Perfecționare în Domeniul Sanitar și Centrul Național de Statistică și Informatică în Sănătate Publică din cadrul Institutului Național de Sănătate Publică, sunt consemnate în fișa de evaluare prevăzută în anexa la prezenta metodologie, la rubrica "Valoare indicator realizată", și stau la baza evaluării activității managerului spitalului public în anul 2007.
Paragraf
Pct. 8 a fost modificat de lit. a) și b) ale pct. 8 al art. I din ORDINUL nr. 286 din 28 martie 2012, publicat în MONITORUL OFICIAL nr. 214 din 30 martie 2012, prin înlocuirea unor termeni.
punctul 9.
Evaluarea anuală a activității managerilor spitalelor publice aflate în subordinea ministerelor și instituțiilor cu rețea sanitară proprie se face în conformitate cu dispozițiile prezentei metodologii.
ANX
Anexă
Paragraf
la metodologie
Paragraf
*Font 8*
Paragraf
MINISTERUL SĂNĂTĂȚII
Paragraf
COMISIA DE EVALUARE
Paragraf
FIȘA DE EVALUARE
Paragraf
a activității desfășurate de .....................
Paragraf
managerul ...................................
Paragraf
în anul 2007
Paragraf
│Nr.│ │VALOARE INDICATOR│ │ │MENȚIUNI │
Paragraf
│crt│ INDICATORI/CRITERII DE PERFORMANȚĂ ├────────┬────────┤GRAD DE│ PUNCTAJ │ALE │
Paragraf
│ │ │asumată │ reali- │REALI- │ ACORDAT │COMISIEI │
Paragraf
│ │ │ prin │ zată*4)│ZARE*1)│ │DE EVALUA-│
Paragraf
│ │ │contract│ │ │ │RE*5) │
Paragraf
│ A. INDICATORI DE MANAGEMENT AL RESURSELOR UMANE │
Paragraf
│ 1.│Proporția medicilor din totalul personalului │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ 2.│Proporția personalului medical din totalul │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ │personalului angajat al spitalului │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ 3.│Proporția personalului medical cu studii │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ │superioare din totalul personalului medical │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ 4.│Numărul mediu de consultații/ medic în │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ │ambulatoriu │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ B. INDICATORI DE UTILIZARE A SERVICIILOR │
Paragraf
│ 1.│Durata medie de spitalizare pe spital și pe │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ │fiecare secție*2) │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ 2.│Rata de utilizare a paturilor pe spital și pe │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ │fiecare secție*2) │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ 3.│Indicele de complexitate al cazurilor pe spital │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ │și pe fiecare secție*2) │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ 4.│Procentul pacienților cu intervenții chirur- │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ │gicale din totalul pacienților externați din │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ │secțiile chirurgicale │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ C. INDICATORI ECONOMICO-FINANCIARI │
Paragraf
│ 1.│Execuția bugetară față de bugetul de cheltuieli │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ │aprobat │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ 2.│Structura cheltuielilor pe tipuri de servicii │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ │și în funcție de sursele de venit │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ 3.│Procentul veniturilor proprii din totalul │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ │veniturilor spitalului │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ 4.│Procentul cheltuielilor de personal din totalul │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ │cheltuielilor spitalului │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ 5.│Procentul cheltuielilor cu medicamentele din │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ │totalul cheltuielilor spitalului │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ 6.│Procentul cheltuielilor de capital din totalul │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ │cheltuielilor │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ 7.│Costul mediu/zi de spitalizare pe fiecare │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ │secție*2) │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ D. INDICATORI DE CALITATE │
Paragraf
│ 1.│Rata mortalității intraspitalicești pe total │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ │spital și pe fiecare secție*2) │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ 2.│Rata infecțiilor nozocomiale pe total spital │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ │și pe fiecare secție*2) │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ 3.│Indicele de concordanță dintre diagnosticul │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ │la internare și diagnosticul la externare │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ 4.│Număr de reclamații/plângeri ale pacienților │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ E. CRITERII GENERALE DE MANAGEMENT │
Paragraf
│PUNCTAJ ACORDAT DE: │ Evaluator 1 │ Evaluator 2 │ Evaluator 3 │Evaluator ....│ PUNCTAJ │ │
Paragraf
│ │ ......... │ ......... │ ......... │ ......... │ FINAL*3)│ │
Paragraf
│ │(nume,prenume)│(nume,prenume)│(nume,prenume)│(nume,prenume)│ │ │
Paragraf
│ 1.│Managementul │ │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ │volumului de │ │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ │activitate │ │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ 2.│Responsabilitate │ │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ 3.│Analiză și │ │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ │sinteză │ │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ 4.│Modul de │ │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ │realizare │ │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ 5.│Aptitudini │ │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ │manageriale │ │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ 6.│Probitate și │ │ │ │ │ │ │
Paragraf
│ │etică │ │ │ │ │ │ │
Paragraf
*1) În situația în care gradul de realizare are cifră cu zecimale, rotunjirea se face la întreg, astfel: 0,50 - 0,99 devine 1, iar 0,01 - 0,49 devine 0.
Paragraf
*2) Se trece valoarea indicatorului la nivel de spital.
Paragraf
*3) În situația în care punctajul final are cifră cu zecimale, rotunjirea se face la întreg, astfel: 0,50 - 0,99 devine 1, iar 0,01 - 0,49 devine 0;
Paragraf
*4) În situația în care nu există concordanță între valorile indicatorilor prezentate de manager, sub semnătură, și valorile indicatorilor rezultate în urma verificării acestora, în coloana "realizată" se consemnează valorile indicatorilor rezultate din documentele depuse în dosarul de evaluare.
Paragraf
*5) În situația menționată la nota 4) comisia de evaluare are obligația să consemneze în această coloană valoarea indicatorului prezentată de manager, sub semnătură, precum și motivul care a determinat această neconcordanță.
Paragraf
Comisia de evaluare înființată prin Ordinul ministrului sănătății publice nr. 341/2008
Paragraf
, în baza rezultatelor obținute, propune menținerea/încetarea înainte de termen a contractului de management sau reevaluarea după 6 luni a .... (numele și prenumele) ... managerul ...(denumirea spitalului public) ... .
Paragraf
Prezenta fișă de evaluare a fost întocmită în două exemplare, din care exemplarul nr. 1 s-a înaintat la Comisia centrală de evaluare constituită la nivelul Ministerului Sănătății, iar exemplarul nr. 2 a rămas la președintele comisiei de evaluare, în evidența autorității de coordonare a spitalului public respectiv.
Paragraf
Comisia de evaluare Am luat la cunoștință
Paragraf
Președinte .................... .........................
Paragraf
Vicepreședinte .................... (numele, prenumele și semnătura)
Paragraf
Membri: ...........................
Paragraf
NOTĂ:
Paragraf
Managerul spitalului public poate contesta la Comisia centrală de evaluare, în termen de 24 de ore de la data luării la cunoștință a conținutului fișei de evaluare, calificativul acordat de comisia de evaluare. Comisia centrală de evaluare rezolvă contestația în termen de 5 zile lucrătoare de la data luării în evidență a acesteia.
Paragraf
Metodologia a fost introdusă de pct. 3 al art. I din ORDINUL nr. 341 din 20 martie 2008, publicat în MONITORUL OFICIAL nr. 225 din 24 martie 2008, având conținutul anexei la acest act normativ.
Vrei mai mult?
Accesează jurisprudența, primește notificări la modificări și folosește AI-ul complet.
Începe gratuit